Runway CEO 认为 Runway 不是一家 AI 公司，而是一家媒体和娱乐公司。AI 正在成为像电力或互联网一样的基础设施，AI 已经普及。每家公司都正在会将会使用 AI。如今重点是如何使用 AI 构建新的内容。未来变革的浪潮将由那些懂得如何利用 AI 来创造新形式的媒体、新型的体验和新的叙事方式的人引领。

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转译：新的媒体格局
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Runway 不是一家 AI 公司。Runway 是一家媒体和娱乐公司。事实上，我认为 AI 公司的时代已经过去了。

这并不是因为 AI 失败了——恰恰相反。这是因为 AI 正在成为像电力或互联网一样的基础设施。如果今天称自己为 AI 公司，就如同在 2024 年自称是互联网公司一样毫无意义。这是因为 AI 已经普及。每家公司都在使用互联网；每家公司也将会使用 AI。

对于 Runway，我们的核心是艺术、媒体和广义的娱乐。大约七年前，我们创办了 Runway，怀抱着一个至今几乎未曾改变的愿景：AI 是讲故事的必要工具。为了实现这一愿景，我们倒推回去，打造了最优秀的研究团队，提供最优质的模型，进而构建最佳的产品。

我经常将我们的工作比作一种新型的相机。不是字面意义上的拍摄图像，而是其历史性的影响。相机不仅创造了摄影，还催生了整个行业、经济体和艺术形式。电影、电视、TikTok——都是那台捕捉光与时间的革命性工具的“后代”。

我认为我们在 Runway 所做的工作是为全新的媒体格局奠定基础。正如相机改变了我们捕捉现实的方式，AI 正在改变我们创造现实的方式。我们构建的模型和技术能力只是开始——它们就像那些最初的达盖尔银版照片，原始但充满可能性。很多人会犯下将 AI 视为终点的错误，但实际上它不是。AI 是机制，是成就更伟大事物的底层基础设施。真正的革命并不在于技术本身，而在于它所促成的事物：新的表达形式、新的叙事方式以及联系人的新方式。

媒体传统上就像是一条单行道。创作通过既定的渠道流向消费者。即使传播方式曾被颠覆——先有社交媒体，再有流媒体——基本模式仍然未变：有人创作，其他人消费。角色分明，界限清晰。然而，我们现在正见证一种不同的局面。想象一下观看一部随着你观看过程而自我生成的节目——真正动态的内容，它能够回应你，理解你，为你而创作。这就是通用模拟和世界构建。当内容能够在实时中自我塑造时，创作和分发的界限将消失。这便是全新媒体格局的基础所在。它关乎对媒体的根本性重新想象：互动的、生成式的、个性化的——同时也是共享的、普遍的。

这也是为什么纯粹的 AI 公司正逐渐变得过时。如今有趣的问题不再聚焦于技术本身，而是聚焦于我们如何用技术来建构新的内容。下一波创新浪潮将不会来自于专注于构建更好模型的公司。模型已经商品化，技术基础也已普遍确立并广为人知。无秘密可言。变革浪潮将由那些懂得如何利用这些工具来创造新形式的媒体、新型的体验和新的叙事方式的人引领。基础设施已经铺设，地基已经打好。现在到了最激动人心的部分：用它来创造有意义的内容。

AI 公司的结束标志着更有趣的事物的开始：真正的新媒体的诞生。这不仅仅是新的平台或格式，而是创造和体验内容的全新方式。我们不再是构建一家 AI 公司。而这才是一个更令人振奋的使命。就像一直以来那样，回归我们的初心。