3-2～～强烈推荐一篇神文，墙内已经404【在一个县城或县级市，一个正处级领导的一天是怎样度过的】？

12:30司机送你来到市区一家茶楼，市统计局局长已在等你中午一起餐叙。你昨天主动约的他，主要是为了协调规上工业指标的统计口径的事，分管副县长之前已经协调过，市统计局原则上已同意，但这个指标最近两天就要统计上报了，县长这个礼拜又陪同市长外出招商不在家，你决定自己出马。市统计局局长一年前由你县常务副县长提拔而来，对你很尊敬，坚决要求中午由他来安排，你客气了几句，没有再推辞。参加的还有市统计局分管副局长、办公室主任、相关科室科长，和你县里的分管副县长、统计局局长、工信局局长等，中午不饮酒，所以活动结束得比较快，局长表态马上调整，这次就按新的口径上报。结束时局长陪你下楼，小声跟你讲了一个事，他的一个晚辈亲戚大学毕业一年多了，想进县里城投公司上班，已经打了报告，请你关照。

13:20 你启程回县里，分管工业副县长说想坐你车一起回顺便汇个报，你摆了摆手说今天要休息一下，让他另找时间汇报。这个副县长两年前从市政府办科长直接提拔下来，刚来时有点心高气傲，在县里工作打不开局面。今年你跟县长商量调整了他的分工，让他分管以前在市里一直联系的工业口，才开始有点起色。但你总归并没有很欣赏他。从市里回县里快一个小时的车程，你也确实想要休息一下。县级党政主官可以配车，你为了方便休息，配的是是一台国产MPV

14:15你回到县委的办公室，批阅了一堆文件。又从柜子里拿出县城投公司要进人的报告，仔细看了一下市统计局局长亲戚的简历，发现有点异样，于是拿起电话打给县城投董事长，他支支吾吾了一下，承认这是个专升本。你骂了城投董事长两句，叫他不要什么报告都往你这递，一年多前你在全县大会上定了规矩，县平台公司进人一律要全日制大学本科以上学历，并要求其他县领导不得随便签字、推荐，算是刹住了进人风。

看着这个县长、常务副县长都已经画圈的报告，你思考了一下最近县自来水公司并表到县城投公司的事，最后签了个“原则同意。具体是到城投公司还是下属的自来水公司，请某某同志（常务副县长）酌处，某某同志（组织部部长） 协同把关。”

14:50中午你还收到两条信息。一条是一个上访户发的短信，是濒临破产的县道路运输公司员工群体中领头的，上个月你到信访局接访时留了电话号码给他，今天他打了几次电话你没接，但回了信息让他发短信。你把短信转给了县委政法委书记和负责处置此事的常务副县长。另一条是某省厅一位副厅长发来的微信，副厅长是你县人，之前你也找他协调过项目的事。他是转述老家村支书的信息，希望把通村公路再拓宽一下，后面还客气地说拜请家乡父母官关心。你回复“一定落实指示！”，又把信息转给了县交通局局长和副厅长老家的乡镇书记。

15:00 你主持召开申报新增国债项目的专题调度会议。县长没在家，常务副县长、县委办主任还有分管城建和水利的两位副县长参会，县发改局、财政局、住建局、水利局、城投公司分别汇报。你对此事非常重视，之前跟省发改委一位相熟的处长专门聊了挺久，又让县委办专门安排了这次调度会。从会议发言情况看，你觉得县里大部分同志对此没有引起重视，只有财政局局长提前做了不少功课，你心里又默默赞许。你总结时讲了硬话，要求组建工作专班，加强对接协调，申报项目资金要达到全市五分之一以上，在全省要居于前列。作为全市9个区县市之一、全省的中等县，这个要求着实不低

16:30 调度会结束，你一向不喜欢拖堂。你回到办公室，县纪委书记带着常务副书记已在等你，有两件事要向你汇报。一个是优亲厚友专项整治的初步成果，一共有十余名干部要受到不同程度的处分，其中有三名科级干部，县民政局副局长拟党内严重警告并免职，县残联和县一中两位副职拟党内警告。

你略作思索，想起一位市政协副主席上个月约你吃饭时讲的事，同意了以上结果这周上县纪委常委会、科级干部处理结果上县委常委会，但嘱咐了一句，处理结果就不要在媒体上公布了。二个是县自然资源局局长一案进展情况，这个局长已被留置一月有余，他的小三不忿小四的事闹得满城风雨，其实之前你找他已经谈了两次，告诫他一定要处理好，但没过几天，他的小三就带了一堆有的没的的证据到县纪委实名举报，还往省市纪委都寄了材料，甚至在社交媒体上也发布了信息，搞得你连夜给市委网信办主任打电话请求帮助，又指示县委宣传部部长跑了趟省会才处理好。后面县纪委监委在扫这个局长外围时，一个老板经不住询问，倒豆子似的全招了，终于掌握了确切的证据，于是你同意把他留置了。纪委书记汇报说目前查实的涉案金额有大几百万，你没有多说什么，只强调要尽快追赃挽损”，办成铁案。

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