这篇文章很有意思，记者深入到印度南部一家富士康工厂，实地观察产业链向印度迁移的进展。
苹果公司将部分iPhone生产转移到印度，许多派来培训和管理印度工人的是来自中国的工程师和经理人员。
中国和印度的员工之间存在着互信问题和严重的文化冲突。
中国人认为印度工人懒惰、不守纪律、动作慢。
但文章也提到了很多中国员工认为自己在自掘坟墓，最终印度会取而代之，造成自己的失业。
“有一天，印度人会非常擅长制造iPhone，苹果和其他全球品牌早晚会不再需要中国工人。一些中国员工不愿意当老师，因为他们将印度同事视为竞争对手。但他们也知道，这是历史的潮流。”
印度好像就是1990年代的中国，那时候日本和美国老师傅也对中国工人嫌这嫌那。
但印度会从低价值组装开始，逐步向价值链上游发展。
印度也许不像中国能做到极致，但只要有70、80分，工厂也可以变得更自动化；工资上涨，装配线工作变少，技术性更强。最终创建自己的品牌与其他国家竞争。
然后印度工程师前往另一个贫穷国家传授技艺：孟加拉国、埃塞俄比亚等，开始又一个价值链迁移过程。
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