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(1)郑州富士康跟大部分人的直觉相反,富士康工人推翻隔离墙、几天几夜徒步回家,但他们却是“清零”的坚决拥护者、共存的最大阻力;而封闭厂子、瞒报、管理混乱的富士康管理层,反而更接近“共存派”的定义。尽管没有足够清晰的现场,但这是很符…
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